B.C工事・移転マネジメント

Construction
Management

オフィスの構築や改修においてコストやスケジュールの管理は非常に重要な要素となります。

ただし、工事関連の見積額や工事の進行中に発生する追加見積の妥当性を精査するには専門的な知識を要し、お客さまのみで工事コストの管理を行うのは難しいケースが多いです。
また、プロジェクトに関連する多くのベンダーと連携し工程を組み立てることや、進行中にイレギュラーが起きた際、各社間と即時工程の調整を行うことも、経験値が必要となります。

弊社のコンストラクションマネジメント業務では、長年のオフィス専門の実務実績から、透明性の高いコスト管理や、工事着工から引越までの煩雑な工程管理をお客さまに代わり行います。

工事監理

工事計画の作成
全体スケジュール|ステップ図
工事の全体像を把握し、着工から竣工までの基本的な計画を立てます。
全体工程表
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現場体制の構築
体制表|コンタクトリスト
関係各社の体制、連絡先を整理します。
また、不明瞭になりがちな作業担当区分を明確にします。
体制表
工事スケジュール管理
工程表の作成|現場定例会の運営
各作業の取り合いを考慮しながらスケジューリングします。
また、工事を行う複数社間と工事会議を行い、各社ごとに干渉する工事の段取りを整理することで、スムーズに工事が進むようにコントロールします。
工程表
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工事進捗管理
マンスリーレポート作成|各種検査の実施
各種工事がスケジュール通りに進行しているか、図面通りに施工が行われているか管理します。
また、各種検査を実施しお客さまにもご確認いただきます。
週間工事報告書、各種検査
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引越監理

引越準備
引越スケジュール|引越マニュアル|引越説明会の開催
物量や作業時間等を考慮し、最適な引越計画を策定。リスク管理、タイムマネジメントを実施します。
また、事前準備の手順、引越当日の内容、引越完了後にお客さまで行う作業等の説明を事前に行います。
引越スケジュール表
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引越進捗監理
進捗確認|オープン立会い
移転詳細スケジュール通りに作業が進行しているか、主要なタイミングでの進捗管理を行います。